Más de diez años. Una lección: la tecnología es la parte fácil.
He acompañado organizaciones en el cambio en todas las etapas, desde startups pequeñas hasta grandes corporaciones. La mayoría de las veces, el obstáculo no es la tecnología. Es la transición: cómo las personas absorben nuevas formas de trabajar y cómo los equipos logran que se mantenga. Escribo sobre esa brecha.
Construido en el campo, no en el aula.
He pasado 12+ años dentro y al lado de organizaciones tecnológicas durante sus transiciones más importantes, no como vendedor de metodologías, sino como alguien responsable de que el cambio funcione de verdad. Los problemas difíciles rara vez son técnicos. Son sobre cómo las personas absorben nuevas formas de trabajar, cómo los equipos construyen entendimiento compartido y cómo los líderes crean las condiciones para que las buenas ideas arraiguen.
Esa experiencia, en organizaciones de todos los tamaños, desde startups en etapas tempranas hasta grandes empresas, es sobre lo que escribo y pienso. No como recetas, sino como patrones que vale la pena compartir. Porque cuanto más abiertamente los practicantes comparten lo que han visto, más rápido mejoramos todos.
Reflexiones sobre Transformación Digital
Explorando la intersección entre tecnología, procesos y la experiencia humana en el trabajo.
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Siempre estoy abierto a hablar sobre transformación digital, participar en paneles o intercambiar ideas con otros profesionales del sector.